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<TPS>「人」という問題をあきらめる前に(創意くふう制度)

こんにちは! カイゼン研究会の宇賀です。 今回のテーマは 「人」という問題をあきらめる前に〜創意くふう制度の歴史〜 です! 今回なぜこのテーマかというと、最近、中国ローカル企業のお客様の工場を回らしていただく機会が増えて […]

<現場カイゼン講座>お客様の発注がどう現場に伝わるのか?

さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります! ※上海事務所からお届けするため中国の動画サイト「Youku」に飛びますが日本語で解説しています! 「物と情報の流れ」シリーズ! https://v.youku.com […]

<トヨタ式カイゼン>演繹法と帰納法を考えてみる

こんにちは! カイゼン研究会の宇賀です。 今回のテーマは「演繹法と帰納法??」です! 題名は何か小難しい感じがするのですが、実際は生産現場でのカイゼン活動やカイゼン教育を進める中で、 現場のリーダーたちはどのように考え、 […]

<現場カイゼン講座>【物と情報の流れ】情報の仕組みを見直す

さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります! ※上海事務所からお届けするため中国の動画サイト「Youku」に飛びますが日本語で解説しています! 「物と情報の流れ」シリーズ! https://v.youku.com […]

<トヨタ式カイゼン>伝わる、とは結局どういうことなのか?

こんにちは! カイゼン研究会の宇賀です。 今回のテーマは「伝わる」とは結局どういうことなのか?です。 経営者の方々や、管理職の方々とお話しする中で 「話したことが部下に伝わっている気がしない」 「部下が本当に理解している […]

<工場カイゼン>秦と漢時代から見る「ルールと管理」について

今回は製造現場の話でなく   閑話休題な話になりますが、、     皆さんの会社でも   たくさんのルールや制度があると思います。   「なかなかルール守ってくれない」   「ルールの目的が忘れられ形骸化している」   […]

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