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<TPS>トヨタ生産方式の考え方6 理解しづらい「自働化」を簡単に

おはようございます!カイゼン研究会です。     本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります!     トヨタ生産方式の考え方」   「ニンベンのついた自働化」って結局どういう意味?     https://v.you […]

<TPS>トヨタ生産方式の考え方5 「リードタイム短縮」

おはようございます!カイゼン研究会です。     本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります!     「トヨタ生産方式の考え方」   「リードタイム短縮」って、どういうこと?   https://v.youku.co […]

<TPS>トヨタ生産方式の考え方4 トヨタ生産方式の2本柱をわかりやすく

おはようございます!カイゼン研究会です。     本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります!     「トヨタ生産方式の考え方④」   ジャストインタイムって、どういうことなのか?     https://v.you […]

<TPS>なぜ原価を下げる努力が始まったのか?

おはようございます!カイゼン研究会です。     さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります!     「トヨタ生産方式の考え方」です   https://v.youku.com/v_show/id_XNTExM […]

<中国工場カイゼン>結果を数値で管理。ではなくて

こんにちは!     カイゼン研究会の宇賀です。   今回のテーマは「結果を数値で管理。ではなくて」です!     現場を管理する指標がどこの工場のもありますよね。     品質不良、生産出来高、出荷数、生産性、在庫量な […]

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