こんにちは!!
一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店の鳥枝将光です。
(
https://a.k3r.jp/a_sol/36906E3001H9)
来年度へ向けた予算組みが既に大枠では終了できた方、詰めに向けて中国の各拠点や日本への出張が増えてきた方、それぞれいらっしゃるかと思います。
ここで改めて来年の予算組みや計画を練る目的を考えてみました。
究極的には"来年も競争に打ち勝ち、生き残り続けるための作戦計画"
になるのではないでしょうか?
しかし、計画を予定通りに遂行するためには適切な現場運用が必要になります。
要約すれば
"異常の発生を抑え、正常な生産、サービス提供が常に可能な状態を保つ"ことができる運用を進めるのが現場側での課題になります。
特に今年経験した問題は来年のために潰しておく必要があります。
・突発的な不良や設備故障、幹部の離職
・どうしても再発する慢性的な設備故障
・不良が慢性化してしまい、仕方なしに品質チェックを増やした項目
など
今年の問題が潰せたかどうか確認するためにあなた自身に以下の質問をしてみてください。
質問1.発生した異常に対して本当に真因にたどり着き、対策が練られていますか?
質問2.部下から提示された対策案は上司のあなたも太鼓判を押せる内容になっていますか?
質問3.部下の説明に一旦納得はしたものの、「本当にそうなのだろうか?」と感じてそのままの問題はありませんか?
問題の根本的な原因を見つけ出し、部署として、会社として可能な対策が打てなければ、今は隠れている問題も時間が経つとさらに大きな問題となってあなたに襲いかかってきます。
そのための無料講座を12月15日(木曜)午後から約3時間、上海の古北にて開催いたします。
問題の真因にたどり着き、最も有効な対策を打つためのなぜなぜ分析無料公開講義(実践演習付き)です。
おかげさまで12月の忙しい時期にも関わらず、10名の定員は満席となりました。
あっという間に満席となってしまったため、なんとか開催会場と交渉し、6席追加で確保できました。
ただ…嬉しいことにこの文章を書いている間にも追加の申し込みが届き、残すは4席のみとなりました。
↓無料でなぜなぜ分析公開講義に申込む
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(PC、スマートフォン、タブレットなどの各種端末から申込可能です)
この公開講座では講師が日本語で説明し、当研究会の専門通訳が中国語に通訳いたします。
そのため、日本人・中国人どちらの方へご参加いただいても問題ございません。
今回は現場カイゼン塾の開催と合わせて無料公開講座をいたしますので、日文・中文の資料も無料で差し上げます。
また、先着順で席を埋めてしまいますので真剣に勉強されたい方、当日キャンセルなどしない方に限らせていただきます。
ご希望の方は下記の申込フォームよりお申し込みください。
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あなたのご参加をお待ちしております。
一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店
現場カイゼン診断士 鳥枝 将光
PS.
臭いものに蓋をしても、匂いは消えません。むしろ時間を追うごとにより凶悪な悪臭となって、悪化していきます。問題は根元から解決しない限り発生し続けます。
悩む前に"今こそ"なぜなぜ分析無料公開講座にお申し込みください。
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==== この定期カイゼン通信の目的 ========
この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。
コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがありましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。
当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さい。
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当研究会の理念は「感謝」です。
当研究会の仕事は、「現場で起こった問題をトヨタ生産方式(TPS)やITを活用して
解決し感謝される事」です。現場で困ったら、まずはご一報を!!
相談無料です。
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生産,物流現場カイゼン研究会 中国支店
現場カイゼン診断士/総経理 門脇 圭
(上海市中小企業発展服務中心 中日企業合作推進理事会 副理事長)
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