「生産現場がさらに儲かる為の無料現場診断」
5社限定開催のお知らせ！！（
お申し込み有効期間４月1日〜４月30日）
お久しぶりです！！
一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 現場カイゼン診断士の門脇です。
https://a.k3r.jp/a_sol/37137I1107C6
じつは・・・・・
お恥ずかしい話、３０年ぶりに骨折してしまいました・・・・・
毎週趣味で野球を上海でしているのですが、練習中に右足首をボッキリと折ってしまい、全治２ヶ月で松葉杖で生活を余儀なくされております。
３月１０日ボッキリ折ってから今日で２週間たったのですが、お陰様でギプスが取れ、普通に歩行が出来るようになりました。
年齢（今年で４４歳・・・）の割には骨が頑丈にできておりまして、２週間でくっついた事に医者も驚いていました。
全治２ヶ月、ギプスで固定１ヶ月と言われていたんので、４月すべての出張をキャンセルし、現場診断もキャンセルしたのですが・・・・・
幸か不幸か、歩ける事になってしまい、４月が暇になってしまいました・・・・・
そこで！！！！！！それを記念してではありませんが、
「生産現場がさらに儲かる為の無料現場診断」４月限定で開催します。
（門脇骨折直った記念です・・・）
5社限定です！！！
それ以上すると、また足を折るかもしれません・・・・・・
無料現場診断って何してくれるの？？？
ってことで、簡単に説明しますね！
① 御社工場の各部門ごとに、トヨタ自動車でも使われている、
禁断の指標を使って、評価を行います。
以下少しだけお見せしますね！！！
②
5段階評価を行い点数をつけさせていただきます（部門ごとに評価）。
皆さんの工場、現場がどのレベルにあるのか、即座にわかります。
現場の弱み、強みも丸ハダカに・・・
方針と生産管理、人材育成、５S見える化、在庫管理、設備管理と保全、品質管理の６視点から総合てきに点数を付けます。
③ 現在の問題点や抱えているお悩みを聞き、
工場が儲かるためのカイゼン提案をその場で行います。過去1000社以上の現場を診断した経験豊富な現場診断士、並びに日本で現場カイゼンに関する書籍を５冊発行しているカイゼニストのいずれかが実施担当致します（以下プロフィールです）。
現場カイゼン診断士
https://a.k3r.jp/a_sol/37137I1107C6
日本で現場カイゼンに関する書籍を5冊発行しているカイゼニスト
https://a.k3r.jp/a_sol/37137I1107D03
なんで、当研究会が儲からないこんな無料現場診断をするかと言いますと・・・・・
実は一般社団法人の定款に乗っちゃっているんですよね・・・・
https://a.k3r.jp/a_sol/37137I1107C8
当法人は、広く一般市民、特に生産現場、物流現場に対して、生産性向上及び物流の効率化等の普及、促進を目的とその目的を資するために、次の事業を行う。
１ 生産性の改善、向上、物流の効率化等についての調査、研究、企画、開発及び情報の提供に関する事業
２ 生産性の改善 向上、物流の効率化等を図る個人、団体に対する指導、教育、助言及び支援に関する事業
・・・・・・・・となっております。
硬い文面で恐縮ですが、要するに、生産現場、物流現場で困っている人を助けなさい、それが一般社団法人の仕事です！！
ってことで、始めたのがこの
「生産現場がさらに儲かる為の無料現場診断」5社限定なんです。
４月1日〜４月３０日申し込み有効とし5社のみとしております。
どんな会社が無料現場診断の対象になるかといますと・・・
「生産現場がさらに儲かる為の無料現場診断」お申し込みのご条件
１） とにかく早くカイゼンしなければならない理由が明確になっている会社（お客さんの監査で猛烈に指摘された・・・本社から激怒された・・・などなど理由は様々ですね・・・・
２） カイゼンの方法がどうしたらいいのかわからない会社（不良が止まらない・・・・・生産性が上がらない・・・・儲からない・・・）などなど
３） カイゼン方法はわかっているが定着できない、継続できない会社（不良が再発してしまう・・・・カイゼンしたのにいつの間にか生産方法が戻っている・・・・）などなど
大変恐縮ですが、以下の会社からはお申し込みをお断りさせていただいております。
１） カイゼン業務その物を丸投げする会社自らカイゼンする気がなく、指導先の会社に丸投げする・・・削減人員数での報酬をきめたがる・・・などなど
２） 指摘、指導されたことを素直に聞けず、言い訳で終始してしまう会社これは実はよくあります。我々は言い訳を聞きに来たのではなく、良くなるために提案しているんですけどね・・・・・
３） 診断士、カイゼニストにリスペクトが置けない会社自分の現場は自分が最も知っているから、文句を言わせない！！
って担当者、管理監督者が多くいます。
もちろん、自分の職場にプライドを持つことはいいのですが、完璧な職場や現場、100点の工場はありません。
指摘されたことを謙虚に聞いていただける方のみ応募してください。
申し込み方法は下記になります。
１） 以下アドレスへメールをください。
sales@a-solsh.com
件名は
「生産現場がさらに儲かる為の無料現場診断」希望としてください。
当研究会担当より、追ってヒアリングシート、問診票を送らせていただき、診断前の検診をさせていただきます。
２） もしくはこのメールを直に返信いただき、「生産現場がさらに儲かる為の無料現場診断」希望とご記入ください。
同様にてヒアリングシート、問診票を送らせていただき、診断前の検診をさせて頂きます。
３） お電話でのお申し込み
４００−６４０−１７６５（中国国内のフリーダイヤル）
＋８６―２１−６４４０−１７６５（日本からでも可）
担当：池田、陸
外出の場合はメール見た！とお伝え頂き、お名前、お電話番号をお伝えください。追って連絡いたします。
それでは、お申し込みをお待ちしておりますね。
今回お申込みされた方には、もれなく
「 あなたの部下があなたの思うように 行動できない理由と対策」
の資料を差し上げます。
これは当研究会２０００社を越える現場の事例から、部下が行動出来ない理由、
指示通りに動けない理由、望んだ結果が出てこない理由をわかりやすく解説した
珠玉の指南書です。
当研究会の絶版の非売品ですので、この機会にお申込みください。
それではお申込みをお待ちしておりますね。
一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店
現場カイゼン診断士 門脇 圭
＝＝＝＝ この定期カイゼン通信の目的 ＝＝＝＝＝＝＝＝
この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。
コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがありましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。
当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さ
い。
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当研究会の理念は「感謝」です。
当研究会の仕事は、「現場で起こった問題をトヨタ生産方式（TPS）
やITを活用して解決し感謝される事」です。現場で困ったら、まずはご一報を！！
相談無料です。
https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131C
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ご連絡は中国からは400-604-1765フリーダイヤル、24H365日受付中、
日本からは＋86-21-6440-1765 /86-21-6432-5544
受付時間は平日9:00〜18:00までです。
担当：門脇 日本語、中国語両方OKです！！
生産、物流現場カイゼンNews Letterはこちら！！
https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131C0
https://a.k3r.jp/a_sol/1861F0912B69
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https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131B59
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