おはようございます。
一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店の門脇です。
https://a.k3r.jp/a_sol/37137B26254D76
突然ですが、管理監督者である、あなたの仕事ってなにか知っていますか？？？なんて突然の失礼なお話しをしてしまい申し訳ありません。
でも自分の仕事はこれだ！！！って明確に言える人はなかなかいないですよね？？？？
駐在しているみなさん、特に海外の現場だと、すべての管理業務が自らの身に降りかかってくるなんて良くあることです。
先日とあるカイゼン指導先の現場の工場長とカイゼニストと一緒に居酒屋で焼酎を飲みながらこんなことぼやかれました・・・・・・
「会社からはあれやれ、これやれ、それもやれ！！ぜーーーんぶ私の仕事になってきているんだけど、一体私の仕事ってなんなんですかね？？？？？」
駐在員の方であれば、良くある悩みであり、言いたくなる愚痴ベスト３にはいるのではないでしょうか？笑
「そもそもうちの部下共の仕事も、どこまでが責任範囲になっているのかさっぱりわからんし、結局最後は私がやらないといけないし・・・・・・・」
聞き覚えのある、もしかしたら昨日の晩に言っていた愚痴かもしれませんね（笑）
そこですかさず、トヨタ自動車OBで某エンジン工場の工場長であった当研究会のカイゼニストがズバッと切り返しました。
「あ〜△△さん。管理者の仕事はな、3つなのじゃ！！一つ目は○○○を作ること。そして○○○を守らせること。三つ目は○○○を変えること、カイゼンすることなのじゃ！！」
「作業者の仕事は○○○を守ることじゃ！それしかない。不良を作るのは作業者が悪いわけじゃないのだ。○○○がないか、○○○を守っていないかなのじゃ！！！」
「それとな、現場で発生するすべての問題は『5なぜ』したらすぐわかる。最後の『なぜ』は必ず○○○が守られていないか、もしくは○○○がないのじゃ！！！」
と・・・・・・
△△工場長はメモを取りながら、大きくため息をついて、
「とても腹落ちしました。あ〜〜〜なんで今まで気がつかなかったんですかね？？？？？？」当たり前のことなんですが、それを明確にズバッと言われて、鱗が落ちました！！！先生！！！本当にありがとうございます！！！」
隣にいた私は、そこで追加の黒霧島を一本追加したのは言うまでもありません（笑）
ということで・・・・・・・折角ですので、ここで皆さんにクイズです！！！！
この△△工場長が腹落ちし、私に黒霧島を一本ご馳走してくれた、当研究会のカイゼニストの言葉である「○○○」。管理監督者の最も重要な仕事である「○○○」に入る言葉をクイズ大会を開催します。正解の方は当研究会が主催している「現場カイゼン塾」に10名の方をご優待します。（ただし、1名のみの参加はご遠慮ください。2名参加の場合のみ、1名御優待します！）
カイゼン塾の詳細はこちらをご覧ください。
https://a.k3r.jp/a_sol/37137B26254D96
歴戦の工場も納得したことが学べるこのカイゼン塾、10月24日、25日上海で開催です。そして、今回のクイズの締め切りは8月12日まで。
1週間しかありませんので、奮ってご応募してくださいね！！！！
今回は比較的正解が多そうなので、ノーヒントで。このクイズの答えはこのメールにご返信ください。
PS．
https://a.k3r.jp/a_sol/37137B26254D97
すでに11月の日程も公開しました。
PPS．
https://a.k3r.jp/a_sol/37137B26254D98
12月も確定です。
一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店
現場カイゼン診断士 門脇圭
＝＝＝＝ この定期カイゼン通信の目的 ＝＝＝＝＝＝＝＝
この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。
コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがありましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。
当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さ
い。
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当研究会の理念は「感謝」です。
当研究会の仕事は、「現場で起こった問題をトヨタ生産方式（TPS）
やITを活用して解決し感謝される事」です。現場で困ったら、まずはご一報を！！
相談無料です。
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