こんにちは！
生産、物流現場カイゼン研究会中国支店の矢崎早人（やざき はやと）です！
急に涼しくなりましたね。夏の疲れで体調を崩されていませんか？
２０１０年９月の現場カイゼンニュースレターをお届けいたします。どうぞ宜
しくお願い致します。
（矢崎の詳細プロフィールは以下でご覧下さい。
http://china.a-solsh.com/profile04.html ）
中国の人件費の上昇や日系企業で多発するストライキなど、人材の確保に苦労さ
れている会社は多いのではないでしょうか？
しかし、その一方では、大学を卒業しても仕事が見つからずに苦労している若い
人材も多いようです。
最近、当研究会で新しい人材が必要となり、８月の下旬から採用活動を始めまし
た。一般的な人材募集の方法は、下記の３つになると思います。
① 人材紹介会社を使う
② インターネットの人材募集サイトを使う
③ 新聞広告を使う
当研究会では②のインターネットの人材募集サイトを通じて募集したのですが、
応募数は約一カ月でなんと３００件を超えました！応募倍率１５０倍
です！
インターネットによる募集はコストが安いことがメリットですが、今回の募集に
かかった費用はたったの８００元でした！！
応募者のうちの約３分の１は新卒者の方たちでした。大学を卒業しても仕事が見
つからないというのは本当のようですね。中には５回も応募してくれた熱心
な方もいらっしゃいました。
人集めに苦労している時期にどうしてこんなにたくさんの応募が低コストで得ら
れたのか？？それにはちょっとしたコツがあるんです。
それは何かと言うと、
会社の経営理念を明確に伝えることなんです。
応募者の中で面接テストに進む方は１０名程度ですが、その面接ではいつも応募
理由を聞くことにしています。
中には応募理由が漠然としている方もいらっしゃいますが、新鮮な驚きを感じた
のはこのような答えでした。
「経営理念がすばらしいと思いました！」
私もビジョナリーカンパニーという本を読んで経営理念の大切さは知っていまし
たが、まずは会社の経営理念を明確にすることが大事！！だって本当
に思います。中国でもモノづくりは人づくりですよね。
というのも、会社の経営理念って、実は社員がお金を稼ぐこと以外でつながる拠
り所なんです。
みんな基本的にお金を稼ぐために働いているわけですが、もしそのお金という条
件を取り払ったときに残るものは会社の経営理念だと思うんです。
逆にいうと、いくらお金が儲かるビジネスがあったとしても、それが会社の経営
理念に反していたらやるべきではないですね。
例えば、当研究会の経営理念は「感謝」なのですが、どんなにおいしい商売があ
っても、人に「感謝」されないビジネスはやらないほうがいいわけです。
もし、経営理念に反するビジネスをやってしまったら、社員がみんな失望してし
まいます。そして、優秀な人材から先に離れていくことになります。
中小企業では、ワンマンの社長が暴走して経営理念に反するビジネスをやってし
まい、結果的に会社が崩壊してしまった！なんて話をときどき耳にします。
会社の経営理念を明確にすると、その理念に共感する人が集まってきます。
今回、当研究会の人材募集に応募してくる人たちもそうでした。
もちろん、単純に仕事（お金）が欲しいだけの人も応募してきますが、そういう
人は最終的に採用には至らないですよね。
さらに、会社の経営理念に共感できる人たちが集まってくると、その経営理念に
あった会社文化が育まれます。そして、その人材を会社に定着させ、現地化を推
進することにつながります。
ただ、当然ですが、会社の経営理念を明確化しただけでは人は集
まりません。
良い人材を集めるにはそれを上手に伝える必要があります！
会社の経営理念は明確なんだけれど、良い人材が集まらないんだよなぁ。。。な
んてお悩みもあるかもしれません
それには人材募集の広告を工夫するなど、仕事を探している人達に的確にメッセ
ージを伝える必要があります。これはテクニック的な話になってしまいますし、
ちょっと長くなってしまうので、今回のメールでは割愛させていただきますね。
ただ、もしその辺のテクニックが知りたい！！！方法を教えてくれ！！！という
ことでしたら、ここをクリックしてください。
http://china.a-solsh.com/kaizen/kaizen.php ここは何かといいますと、
「現場カイゼン無料ホットライン」です。
生産現場、物流の現場で発生する日々の問題を解決したい！！！という思いを記入い
ただきますと、当研究会のベテランカイゼニストから２４時間以内で解決の処方箋をお
渡しするサイトです。しかも無料で何度もご利用できますので、使わない手はないです
ね。
ここに「中国での良い人材の集め方を教えてくれ！！」と書いて頂いていただけ
れば
結構ですよ！！！
もちろん、それ以外のお悩み、例えば、「在庫が多い」とか、「品質が安定しな
い」、「納期にいつも追われている」などなど?????そんなお悩みでもご記
入するだけで、その世界のエキスパートカイゼニストから２４時間以内に処方箋
をお渡しします！！！
処方箋は無料ですので、いつでもお越しください！！お待ちしておりますね。
それではまたメールします。
いつもご愛読いただきありがとうございます。
生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店
矢崎 早人より
＝＝＝＝ おしらせ ＝＝＝＝＝＝＝
２０１０年７月８日に発行された神田昌典さんらの書籍で当研究会のオフィス
が紹介されました！
「ビジネスの成功はデザインだ」神田昌典＆湯山玲子、マガジンハウス
（
http://magazineworld.jp/books/all/b.php?gosu=2118）
＝＝＝＝ このニュースレターの目的 ＝＝＝＝＝＝＝＝
このニュースレターは、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、
日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思
い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務
カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず
皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。
コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。そ
の事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、
ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがあ
りましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。
当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さ
い。
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当研究会のＨＰはこちら！！
http://www.a-solsh.com
ご連絡は中国からは400-604-1765 フリーダイヤル、24H365日受付中、
日本からは＋86-21-6440-1765 86-21-6440-1765
受付時間は平日9:00～18:00までです。
担当：門脇 日本語、中国語両方OKです！！
e-mail:
kadowaki@a-solsh.com
カイゼンNews Letterのバックナンバーはこちら！！
http://china.a-solsh.com/blog/
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