おはようございます！
カイゼン研究会の宇賀です。
今回の話は
トヨタの現場は生産以外にどんな仕事や活動をしているのか？？
https://a.k3r.jp/a_sol/37137C53516F18
今回も
多くの質問を頂いていた中から
トヨタの現場の仕事について話していきます。
日々の生産活動以外に
どんな仕事をしているのか？
多くの社内活動が年間スケジュールで決まっており
人材育成や評価に紐づいています。
本などには書かれていない
現場の仕事の裏側なのですが
社内活動を推進するリーダーを育成するための
参考になればうれしく思います。
動画はこちら
↓↓↓
https://a.k3r.jp/a_sol/37137C53516F18
講師紹介URL
↓↓↓
https://a.k3r.jp/a_sol/37137C53516E28
中文でのNewsLetter配信こちら。(wechat/微信)
↓↓↓
中国の製造業をTPSで元気にする
日々、答えのない中で
製造業にとって
考え、行動の指針になるのが
TPS(トヨタ生産方式)です。
そして
このTPSの考え方というのは
実際は方法論(How To)ではなく、
何を目指すべきか(What)が詰まっているモノです。
テクニックではなく経営そのものにつながる思想。
しかし
理論をそのまま持ってきてみても
中国ではうまくいきません。
教育方法、組織体制、運営方法、
システム、評価、モチベーションすべての部分で
中国に合わせた調整が必要になってきます。
弊社では
TPSの考え方を柱としながらも
中国での18年の経験、知見を活かし
中国に通用する形を共に作り上げるパートナーとなり、
お客様の経営、組織変革をサポートします。
・中国製造業向けカイゼン教育
(プロジェクト型教育)
・プロジェクトの準備段階である社内組織、活動体制づくり
・現場カイゼンに必要なデータの自動収集システム
現状から変わるために必要なサービスを提供し続けます。
いつでもご相談、ご連絡お待ちしております。
一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会
現場カイゼン診断士 宇賀 邦人
wechat(微信)でもニュースレター配信中！(日本語、中国語)
＝＝＝＝ この定期カイゼン通信の目的 ＝＝＝＝＝＝＝＝
この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。
コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがありましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。
当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さ
い。
**********************************************************
当研究会の理念は「感謝」です。
当研究会の仕事は、「現場で起こった問題をトヨタ生産方式（TPS）
やITを活用して解決し感謝される事」です。現場で困ったら、まずはご一報を！！
相談無料です。
https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131C
*********************************************************
ご連絡は中国からは400-604-1765フリーダイヤル、24H365日受付中、
日本からは＋86-21-6440-1765 /86-21-6432-5544
受付時間は平日9:00〜18:00までです。
担当：門脇 日本語、中国語両方OKです！！
生産、物流現場カイゼンNews Letterはこちら！！
https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131C0
https://a.k3r.jp/a_sol/1861F0912B69
現場カイゼン塾沪江网校のURLはこちら!！
https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131B59
**********************************************************
この定期カイゼン通信の配信停止をご希望の方は下記より手続きを受け付けております。メール配信解除は
こちら
