いつも現場定期カイゼン通信を読んで下さってありがとうございます。
毎号５０００人を超える方にこの現場定期
カイゼン通信を読んでいただいております。お陰様で間もなく
４年を迎えようとしております。
４年を迎えるにあたり、「中国で上手に会社を回す方法」シリーズ
を執筆始めました。
今回でVol5になります。ネタが無くなるまで続けようかと思って
いますので、皆さんの現場でこんな方法で上手くやって
いるよ～～っであるとか、こんな方法すごいでしょ！なんて自慢話
を是非送ってくださいね。
さて、今回のお話は「道揆法守（どうきほうしゅ）の精神」です。
2012年5月6日 - 群馬県藤岡市の関越自動車道にて7人が死亡
され38人の方が重軽傷を負う大事故が起こりました。ゴールデンウィーク
最中の出来事で日本国内ではいまだに連日連夜報道されているようです。
事故に遭われた方のご冥福をお祈りいたします。
さて、なぜこのような大きな事故が
誰もが楽しみにしていた行楽中に起きてしまうのか、、、、、
報道されている通り直接の原因は運転手の居眠りとされています。
しかし、家宅捜査などから、様々なずさんな管理が浮かび上がって
きました。
運航管理表がない、、、、、
飲酒検査をしていない、、、、、
出勤記録がない、、、、、
などなどなど、、、、、、、、法律で決められたことや、本来行わなけ
ればならない規則などが会社ぐるみで守られていないことが様々と
浮かび上がってきました。
この会社の経営者は大凡目先の利益に走り、安全にバスを運行し
お客様を目的地快適に届けるという本来あるべき姿をどこかに忘れて
しまったのでしょうね。
居眠り運転という直接的な原因の前に様々な要因があり、結果として
このような大きな事故を発生させてしまったようです。
会社の経営層が法律を守らない行為があれば、それを知った従業員
たちは、会社で作った決まりを守らず、規律が乱れ品質が落ち、
収益が下がります。会社のTOPから規則を守らなければ、現場も
当然規則を守らず、大きな問題につながるという事象の一つですね。
皆さんの現場ではどうですか？？？「道揆法守の精神」を持って
いますか？？
中国で上手に会社を回している多くの人々は、自ら律し、法律を
守り、従業員に規則を守らせ、品質を維持し、経営をしている方
がとても多いです。
ブラックな会社にはブラックな結果が、ホワイトな会社はホワイト
な結果がでるのは当然なことですね。道揆法守の精神を持ってぜひ、
中国の現場運営にあたってください。
*道理に基づいて物事を定め、法を守ることです。「揆」ははかりごと、「道揆」
は、道理に基づいてはかるという為政者への教訓、「法守」は法を守るようにと
いう家臣への教訓です。（出元：http://www.idiomdic.com）
それでは、また連絡しますね。
門脇 圭
2012-5-25
＝＝＝＝ この定期カイゼン通信の目的 ＝＝＝＝＝＝＝＝
この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、
日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い
、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務
カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず
皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。
コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。そ
の事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、
ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことが
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