• a-sol 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店

    中国生産現場カイゼンのプロフェショナルへお気軽にご相談ください +86-21-6440-1765  400-604-1765
    > トップ > 中国生産、物流現場カイゼン情報センター > 世界の変化、終わりの始まり???? カイゼン情報センター

    中国生産現場カイゼンメニュー

    毎月先着5社無料現場カイゼン診断! 申し込みはお早めに!!

    無料にて業務カイゼン診断、診断後に
    提案書進呈!!

    中国生産現場無料お悩み相談受付中!

    カイゼンのプロが御社の現場でのお悩みを
    24時間以内に回答!!

    部材在庫、製品在庫、在庫管理できていますか?

    中国の在庫管理はバーコード活用が常識。
    16年2364社のカイゼン実績!!

    誰が何時、どこで生産し、出荷したかわかりますか??

    トレーサビリティーシステムの決定版!!
    無料DemoDVD進呈中!

    SMT実装、誤実装ありませんか??在庫管理できていますか?

    中国で130ライセンス以上の販売実績。
    全中国対応!

    物流作業、倉庫作業のカイゼン!ミスを防ぐ仕組みありますか?

    製品在庫管理、出荷管理の煩雑な業務を
    バーコードを活用しカイゼン!!

    不良品はこうやってなくせる!人の目よりも機械の目!

    不良流出していた生産現場がどうやって
    カイゼンしたのか?

    カンバン導入成功の鍵は作業ミスをなくせ!!

    カンバンにはバーコードが必須!
    事例25社公開中。全中対応可

    現場カイゼン塾でカイゼンの基礎から応用までをトヨタOBが教育!!!

    投資対効果、平均18.25倍のカイゼン効果金額達成!
    生産性、品質を向上させ、自らカイゼンできるリーダーを6日間で育成。 限定20名。
    >>現場カイゼン塾《実務者編》

    現場のコミュニケーションを良くするための1日リーダー研修

    相手の能力や自発性を引き出すための
    コミュニケーションスキル

    生産現場の静電気対策そんなんでいいんですか??

    自動車メーカが望む本当の
    静電気対策の決定版

    プロのカイゼニスト派遣による自社のカイゼン人材育成!

    自らカイゼンを実行できる社内の
    人材を半年~1年間かけて育成。

    現場設備の異常をすぐに察知しカイゼン方法を分析する仕組みはありますか??

    設備の異常を携帯電話へすぐお知らせ!!
    稼働率の見える化を行います!!!

    シマムラ値札、下げ札印字業務のプロフェッショナル

    注文後最短1時間で出荷!!

    シマムラ値札、下げ札印字業務のプロフェッショナル

    自動車部品メーカー396社
    の調査を元に研究開発!
    バーコード出荷検証システム EasyVerify!

    TPMとは何か??TPMの進め方、保全管理の進め方など基礎の基礎から学習!
    ロスゼロを目指し自らカイゼン活動をする設備保全・管理者を育成します。
    現場カイゼン塾≪設備保全・管理者編≫

    シマムラ値札、下げ札印字業務のプロフェッショナル

    システム化して管理・間接作業者の工
    数削減をしたいけど…
    どこをシステム化すれば投資対効
    果が高いかわからない…などなど
    あなたの現場システム化のお悩みを
    毎月限定 3 社のみ無料現場診断!

    シマムラ値札、下げ札印字業務のプロフェッショナル

    IoTを駆使して、
    -設備稼働率の自動収集
    -生産出来高の手書き日報排除
    -生産進捗のリアルタイムな見える化
    -設備保全レポートの集約管理と予防保全
    への移行
    したい方は他にいませんか?

    もし、あなたの現場が
    まだ手書きで作業日報を
    記入しているとしたら…
    工場全体の工数を低減させる
    大チャンスかもしれません…

    中国生産現場カイゼン情報センター

    中国生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店へのお問い合わせ

    おはようございます。
    一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店の門脇です。
    http://www.a-solsh.com/staff_details01.html

    春節期間を利用して、タイ、日本、香港と行ってきました。私の住んでいる上海は昨年12月から渡航制限が一部解除され海外に行けるようになりました。

    中国に戻る際には48時間前の陰性証明が必要ですが、その他の国ではほぼ規制がなくなり、海外への移動は2019年の時とほぼ同じになった感じですね。

    タイはほとんどの国からの航空機が発着しており、肌感覚では8割くらいが戻ってきた感じです。観光客も増え、特に韓国からの旅行者が激増しているようでした。

    日本は電車でも屋外でもどこでもマスクマスクで・・・・ちょうど私が渡航している最中は感染者が下がっているベクトルでしたが、状況は変わっていない感じでしたね。

    3月中旬からはマスク着用は個人の判断となったようですが、皆さん様子見のようです。

    観光客は非常に増えているとのことでしたが、中国からはまだまだ少ないようでした。航空機はコロナ前と比較すると半分程度といった感じでしょうか・・・・私の肌感覚ですが。。。

    香港は多くの国から飛行機が飛んでいましたが、街中では皆さんマスクをしており、機内でもマスクをしない方にはキャビンアテンダントが注意をしていました。

    徐々にですが、各国正常化に向かっていますね。2023年中盤からは中国も含めて移動の自由、航空機の往来数も正常化するのではないかと予想されますね。

    そうなりますと皆さんの仕事の環境もまた変わってくるのではないでしょうか??この3年間耐えていた方、やりたいことも出来ていない方、出張者が増えることに戦々恐々とする方(笑)などなど確実に変化が起こることが予想されます。

    人間というものは変化をすることに嫌悪を感じする生き物だそうです。例えば・・・・白髪が増えたな・・・・・髪の毛抜けたな・・・・体重が増えたな。。。。などなど(決して私ではありません!!!笑)

    品質が安定してきたのに、突然の増産依頼。安定してきた部品なのに設計変更。手慣れた作業者の離職・・・・などなど。いやだな〜と思っちゃいますよね。

    確実に今年は大きな変化が来る年になります。その前にしっかりと準備しておきましょう!!!!

    と言ってもなんの準備すんだよ!!!と思うかもしれませんよね。

    実は当研究会今年で20年になります。私も今年で50歳、海外合計30年になってしまいました・・・・生活した国はブラジル、アメリカ、マレーシア、タイ、中国5か国合計で30年、親兄弟からは外人扱い、姪っ子(29歳、25歳)からは変人扱いされております。。。。

    生産現場、物流現場は延べ1000箇所ほど回っております。そのほとんどが海外です。様々な現場で失敗した事例、成功した事例などはどんな人よりも熟知してしまいました・・・(失敗事例などはあまり知りたくないのですが、立場上知ってしまう事が多いですね・・・)

    そこで!!!
    この変化の年に私、門脇とお話しませんか??
    WEBでも現場でも構いません。ご希望の方法でご希望の日時に合わせます。

    相談内容としては・・・・
    生産性が上がらない!!!!
    不良品がおおい!!!!!
    従業員のモチベーションが上がらない!!!
    なんで5Sせんとあかんの????
    見える化ってなんで必要なの????

    といったことから
    中国の財務諸表の見方がわからんのだけど、これどういう意味???
    本社からこんなこと言われてんだけどどうしたらいい???
    VPNってなんで必要なの???どこがいいの???なんでYouTubeみれないの???
    転職したいんだけどいい会社しらない??
    土日暇なんだけど野球するチームしらない???

    などなど・・・・・

    相談毎は多岐にわたってもらっても構いません。ただし、違法なことは相談に乗れませんので悪しからず!!!笑

    今抱えている問題解決のヒントになるかもしれません。悩んでいるより、他社、他の人はこんな問題をどうやって解決しているのか?対応しているか?知りたくないですか???

    今ある問題、悩みはいつか誰かが持っている同じ悩み問題かもしれません。他人の経験、知識を生かすことが最も早い問題解決になるのは時代が変わっても同じではないですかね???

    ご相談はもちろん無料です。相談内容はもちろん機密にしますのでご安心してください。

    このメールに社名とお名前、相談したい内容(ざっくりでも構いませんよ)、を記載いただき返信してください。WEBで行うのか、現場でのお話合いがいいのか内容によって決めさせてくださいね。

    私、門脇から直接返信させていただきます!!!!

    返信が無かったら「おい!返信ないぞ!!!」って直接電話してきてもらっても構いません!!(+86-131-6641-6862)

    それではご返信をお待ちしておりますね!!!!

    PS: カイゼン通信は毎週月曜日、動画は水曜日に配信しています。金曜日は金鋭の「現場で活躍するあなたへ〜ちょっとしたヒント」を配信しております。

    こちらも是非ご覧いただき、感想などもらえると、とてもうれしいです。

    ■■ 現場のデータを正確に取りたいときはこちら。稼働率を正確にとることで、何がボトルネックなのか?どんな対策をとればいいのか一目瞭然です。
    http://www.a-solsh.com/pecs.html

    ■■ 過去のカイゼン通信はこちらです。ちょっとした気づきを得られますよ。
    http://www.a-solsh.com/mailmagazine.html

    ■■ 現場のどこから手をつければいいのか???わからない方はこちらを!毎月限定3社のみです。
    http://www.a-solsh.com/sys_muryou_shindan.html

    では、またメールします!

    以前のメルマガはこちら!!
    ↓↓↓
    https://a03.hm-f.jp/index.php?action=BN&gid=3&aid=817&bn_code=d7ac8cabede437cdd90ad8cd1dad5b62

    中文でのNewsLetter配信こちら。(wechat/微信)

    ↓↓↓



    一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店
    現場カイゼン診断士 門脇 圭

    ==== この定期カイゼン通信の目的 ========
    この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。

    コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがありましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。

    当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さ い。

    **********************************************************
    当研究会の理念は「感謝」です。
    当研究会の仕事は、「現場で起こった問題をトヨタ生産方式(TPS)
    やITを活用して解決し感謝される事」です。現場で困ったら、まずはご一報を!!
    相談無料です。https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131C
    *********************************************************

    ご連絡は中国からは400-604-1765フリーダイヤル、24H365日受付中、
    日本からは+86-21-6440-1765 /86-21-6432-5544

    受付時間は平日9:00〜18:00までです。

    担当:門脇 日本語、中国語両方OKです!!

    生産、物流現場カイゼンNews Letterはこちら!!
    https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131C0
    https://a.k3r.jp/a_sol/1861F0912B69
    現場カイゼン塾沪江网校のURLはこちら!!
    https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131B59
    **********************************************************
    この定期カイゼン通信の配信停止をご希望の方は下記より手続きを受け付けております。メール配信解除はこちら

    【お電話でのご相談】全中国対応!日本からも可!

    >>中国で1861社の実績がある当研究会へのオンライン相談(24時間受付)はこちら

    ↑このページのTOPへ