こんにちは！
生産、物流現場カイゼン研究会中国支店の矢崎早人（やざき はやと）です！
２０１２年７月の定期カイゼン通信をお届けいたします。どうぞ宜しくお願い致します。
（矢崎の詳細プロフィールは以下でご覧下さい。
http://china.a-solsh.com/staff_details04.html ）
さて、今回は皆さんにとっておきの情報をご提供します！！
ついに「生産現場カイゼン塾」を開講いたします！！！
これは何かというと、トヨタ生産方式をベースに中国の生産、物流現場のカイゼン
を実行するためのノウハウを伝授し、自らカイゼンできる人材を養成する塾の
開講です。
当研究会はこれまで数多くの生産、物流現場においてカイゼン指導を実施
してきましたが、成功のカギを握るのは、やはり社内で自らカイゼンできる
人材を育成できたかどうかでした。
現場スタッフのカイゼン能力のレベルを大別するとおおよそ4段階に分ける
ことができます。
レベル１ カイゼンという意味は知っている。聞いたことがある。
レベル２ 誰かの指導のもとでカイゼンができる。
レベル３ 一人でカイゼンし、少ないながらも効果（金額）を出すことができる。
レベル４ カイゼンチームを組織、運営し大きな効果（金額）を出すことができる。
カイゼン指導の成否は、レベル３以上の人材が育つことにあります！
今回開講する「生産現場カイゼン塾」では、各現場からやる気のあるローカル
スタッフたちを集めて、座学と演習を通じて教育し、一気にレベル３やレベル４
の人材を育成しようというプログラムです。
そして、「生産現場カイゼン塾」の卒業生たちは、それぞれ自分の現場に戻り、
自社においては教師となってカイゼンの指導にあたってほしいと思います。
「生産現場カイゼン塾」を開講する理由は大きく分けて３つです。
１つめは「カイゼンしなければならないが、そのもっとも適切な方法がわから
ない」です。
見よう見まねで基礎がなく、本で見た、ネットで見た方法を試してみたが、、、、
効果が出るどころか悪化してしまうケースはよくあります。
適切な方法やカイゼンした経験があれば、効果がでるといった現場はとても
多いのですが、残念ながら現場の方々は方法がわからない、経験がないと
いった方がほとんどです。
２つめは、１つめとも大いに関連するのですが、
「できるだけ早く正解を見つけたい」というニーズです。
自らカイゼンを実行するとはいえ、いろいろ試行錯誤している時間は正直
もったいないですよね。既に正解がわかっているなら、早く現場に導入して
成果を出したいものです。
その点でトヨタ生産方式は既に６０年以上の歴史と実績のあるやり方なので、
その手法を学べば正解を得るまでの時間が短くて済みます。
ここでいう正解とは、現在のムダがどこにあるかを見つけだすこと、そしてその
ムダを無くすためのカイゼン方法を見つけだすことにほかなりません！
そして、３つめは「井の中の蛙大海を知る！」です。
当研究会は数多くの生産、物流現場を訪問しているので、それぞれの現場が
他社と比べてどんな状況なのかすぐに把握することができます。
しかし、現場スタッフの多くは、他社の現場がどうなっているかあまり知らない
ことが多いですね。
もちろん、他社を見学する機会もあるでしょう。しかし、その時に必ず出てくる
セリフは、「うちとは違う！」であるとか、「うちは特殊だから」です。
違うのは当たり前です！
それを一生懸命主張したところで何の学びにもなりません。
作っているものや作り方はそれぞれ違うけれども、お互いの問題点を共有
することで、自分の現場にはないような発想やアイディアが出てくるかもし
れません。「生産現場カイゼン塾」で一緒に学ぶ仲間同士なら、きっと
お互いに高め合う交流ができることでしょう！
以上が「生産現場カイゼン塾」を開講する理由です！！
そこで、今回は特別に無料で、「生産現場カイゼン塾 プレオープン記念
特別無料セミナー」にご招待させていただきます。
講師は元トヨタ基幹職で、トヨタ生産方式に関する著書多数で、当研究会の
トップカイゼニスト青木幹晴先生です。
（詳細プロフィールはこちら！！！
http://china.a-solsh.com/staff_details16.html ）
特に土曜日開催ということで、御社中国人Staffの方と共にご参加しやすい
環境を特別につくりました。もちろん中国語の通訳をいれて講演いたします
のでご安心ください。
皆さん、今すぐ２０１２年７月２８日（土）の午後の予定を押さえ
て下さい！！
青木先生は世界各地で迷える生産現場を指導している非常にお忙しい
先生ですが、今回は「生産現場カイゼン塾」の開講にあたって特別にメイン
講師を務めていただけることになりました！！
２０１２年７月２８日（土）の「生産現場カイゼン塾 プレオープン記念 特別
無料セミナー」まず青木先生から「絶対に知らなければならない現場カイゼン
の５つ知恵」について講演をしていただきます。
そして、続いては私から「生産現場カイゼン塾」の教育プログラムについて
ご説明させていただきます。
6か月でレベル３まで引き上げるプログラムを用意しました。
まずは下記の無料セミナーのお申し込みフォーマットに必要事項をご記入
いただき、このメールにご返信くださいね。
お申し込みの方が多く、場合によっては、お断りする事があります。
本気でやりたいと思われている方を優先させて頂きますのであらかじめ
ご了承ください。
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生産現場カイゼン塾 プレオープン記念 特別無料セミナー
「絶対に知らなければならない現場カイゼンの５つ知恵」
１．日付：２０１２年７月２８日（土曜日）
２．時間：ＰＭ１：００～受付開始
ＰＭ１：３０～４：００終了予定。
ＰＭ４：３０～無料現場診断受付、相談会
３．会場: 上海市中小企業総会５Fセミナールーム
上海市大木橋路108号
http://j.map.baidu.com/UfTgJ
４．講師：青木幹晴
５．参加費: 無料
６．言語：日本語および中国語（通訳付き）
７．連絡先: Tel (021) 6440-1765 Fax (021) 6432-6768
担当 矢崎（ yazaki@a-solsh.com ）
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<<セミナー申込書>>
１）御社名：
２）住所：
３）電話番号：
４）参加者お名前：
５）e-Mail：
６）生産または取り扱い品目はどのようなものですか？
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では、またメールします！
生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店
矢崎早人
2012-7-2
＝＝＝＝ この定期カイゼン通信の目的 ＝＝＝＝＝＝＝＝
この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、
日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い
、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務
カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず
皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。
コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。そ
の事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、
ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことが
ありましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。
当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さい。
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当研究会の理念は「感謝」です。
当研究会の仕事は、「現場で起こった問題をトヨタ生産方式（TPS）やITを活用して
解決し感謝される事」です。現場で困ったら、まずはご一報を！！相談無料です。
http://www.a-solsh.com/kaizen/kaizen.php
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当研究会のＨＰはこちら！！
http://www.a-solsh.com
ご連絡は中国からは400-670-4649 フリーダイヤル、24H365日受付中、
日本からは＋86-21-6440-1765 /86-21-6432-5544
受付時間は平日9:00～18:00までです。
担当：池田 日本語、中国語両方OKです！！
e-mail:
yazaki@a-solsh.com
定期カイゼン通信のバックナンバーはこちら！！
http://china.a-solsh.com/mailmagazine.html
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