ご無沙汰しております。
生産、物流現場
カイゼン研究会 中国支店 門脇です。
前回私（
http://www.a-solsh.com/staff_details01.html）から
現場カイゼン通信を発行した所、今までない多くの反響をいただきました。
http://www.a-solsh.com/mailmagazine.html 「自己のカイゼンと工場現場のカイゼン、見事な結びつきですね。
試してみます！！」であるとか、
「夕食抜きを3ヶ月行い、5キロ程度やせました。
しかし油断すると元通りにて、どう維持するかが重要ですね」
「もっと詳しい方法を教えて下さい！！門脇さんの痩せた姿も見たいし、
うちの現場もみてください！！」といった数多くの返信を頂きました。
減量とカイゼンに関して実は多くの共通性を持っていて、
成功する減量には成功法則があり、成功するカイゼンには成功法則があり、
それらは相当に近似していることが分かりましたので、
ここでお伝えしますね。
減量とカイゼンの成功法則は大きく分けると３つです。
その１
現状を徹底的に数値化する。
減量を開始する前に現状の体の状況を徹底的に数値化してみました。
身長、体重、体脂肪率はもちろんのこと、血圧、体内年齢、
コレストロール値などなど、
いわゆる人間ドックで計れるすべて数値を図りました。
減量のきっかけは人間ドックで酷い数値が出たためだった事もあったのですが、
現状を徹底的に数値化するにはとても意味、意義あります。
それは成功法則その２、その３に繋がっていきます。
工場カイゼンであれば、部門間損益や品目ごとの品質データ、客先不良率、
などの当たり前のデータは当然です。
品質に苦しんでいる現場では、さらに突っ込んだ深いデータが必要です。
取り得る限りのデータを取ることからまず始めましょう。
カイゼン指導先でよく聞かれる話なんですが、
「うちの工場は人がコロコロ代わり、品質が上がらなくて困っている。
なんかいい方法ないですかね？？」
「そうなんですか？？では＊＊＊＊のデータあります？
それと△△△のデータも見せてもらえまえんか？？」
「へ？？？そんなのウチでは取ってないな。。。。」
ってな具合です。品質に困っている現場であればあるほど、データがない！
取っていない！！って事がよくあります。
在庫が多いところでも同様で、在庫数量の基本データはあるのですが、
各納品業者のリードタイムや、納期尊守率の統計がなかったり、
梱包基本数量データがなかったりです。
これは太っている人ほど体重計に乗りたがらない、
健康診断に行きたがらない、
人間ドックに行かないという傾向と重なりますね。
どんなに酷い状況であってもまずは、データを取る、
数値化する事から始まります。
コレがなければ、絶対にカイゼンも減量も成功しませんよね
まずは、現場の弱いと思われている部分に対して、
数値化できているのかどうか
Checkしてみてもらえませんか？？？
成功法則その２、その３はまた定期カイゼン通信でお知らせしますので、
是非期待してお待ちください！！！
その前にどうしても教えろ！！
今すぐカイゼンが必要なんだ！！！って方は
毎月５社限定無料現場診断にお申込みください。
http://www.a-solsh.com/kaizen01.php
すでに６月、７月の受付は完了しており、８月の訪問になります。
緊急であれば、その旨お申込み時にお伝えしてください。
門脇さんからのご連絡お待ちしています！！
それでは再見！！！
生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店
門脇 圭
2013-6-17
＝＝＝＝ このニュースレターの目的 ＝＝＝＝＝＝＝＝
このニュースレターは、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、
日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思
い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務
カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず
皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。
コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。そ
の事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、
ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがあ
りましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。
当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さ
い。
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