a-sol 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店

中国生産現場カイゼンのプロフェショナルへお気軽にご相談ください +86-21-6440-1765  400-604-1765
> トップ > カイゼン研究会って? > スタッフ紹介 > 宇賀 邦人 中国生産、物流現場カイゼン研究会って?

中国生産現場カイゼンメニュー

毎月先着5社無料現場カイゼン診断! 申し込みはお早めに!!

無料にて業務カイゼン診断、診断後に
提案書進呈!!

中国生産現場無料お悩み相談受付中!

カイゼンのプロが御社の現場でのお悩みを
24時間以内に回答!!

部材在庫、製品在庫、在庫管理できていますか?

中国の在庫管理はバーコード活用が常識。
16年2364社のカイゼン実績!!

誰が何時、どこで生産し、出荷したかわかりますか??

トレーサビリティーシステムの決定版!!
無料DemoDVD進呈中!

SMT実装、誤実装ありませんか??在庫管理できていますか?

中国で130ライセンス以上の販売実績。
全中国対応!

物流作業、倉庫作業のカイゼン!ミスを防ぐ仕組みありますか?

製品在庫管理、出荷管理の煩雑な業務を
バーコードを活用しカイゼン!!

不良品はこうやってなくせる!人の目よりも機械の目!

不良流出していた生産現場がどうやって
カイゼンしたのか?

カンバン導入成功の鍵は作業ミスをなくせ!!

カンバンにはバーコードが必須!
事例25社公開中。全中対応可

現場カイゼン塾でカイゼンの基礎から応用までをトヨタOBが教育!!!

投資対効果、平均18.25倍のカイゼン効果金額達成!
生産性、品質を向上させ、自らカイゼンできるリーダーを6日間で育成。 限定20名。
>>現場カイゼン塾《実務者編》

現場のコミュニケーションを良くするための1日リーダー研修

相手の能力や自発性を引き出すための
コミュニケーションスキル

生産現場の静電気対策そんなんでいいんですか??

自動車メーカが望む本当の
静電気対策の決定版

プロのカイゼニスト派遣による自社のカイゼン人材育成!

自らカイゼンを実行できる社内の
人材を半年~1年間かけて育成。

現場設備の異常をすぐに察知しカイゼン方法を分析する仕組みはありますか??

設備の異常を携帯電話へすぐお知らせ!!
稼働率の見える化を行います!!!

シマムラ値札、下げ札印字業務のプロフェッショナル

注文後最短1時間で出荷!!

シマムラ値札、下げ札印字業務のプロフェッショナル

自動車部品メーカー396社
の調査を元に研究開発!
バーコード出荷検証システム EasyVerify!

TPMとは何か??TPMの進め方、保全管理の進め方など基礎の基礎から学習!
ロスゼロを目指し自らカイゼン活動をする設備保全・管理者を育成します。
現場カイゼン塾≪設備保全・管理者編≫

シマムラ値札、下げ札印字業務のプロフェッショナル

システム化して管理・間接作業者の工
数削減をしたいけど…
どこをシステム化すれば投資対効
果が高いかわからない…などなど
あなたの現場システム化のお悩みを
毎月限定 3 社のみ無料現場診断!

シマムラ値札、下げ札印字業務のプロフェッショナル

IoTを駆使して、
-設備稼働率の自動収集
-生産出来高の手書き日報排除
-生産進捗のリアルタイムな見える化
-設備保全レポートの集約管理と予防保全
への移行
したい方は他にいませんか?

もし、あなたの現場が
まだ手書きで作業日報を
記入しているとしたら…
工場全体の工数を低減させる
大チャンスかもしれません…

スタッフ紹介

皆様の現場カイゼンをお手伝いするカイゼニスト

【 宇賀 邦人 】
Date of birth: 1991

Hobby: ランニング、読書

Motto: 素直、正直、謙虚、感謝

Comment: 明るく楽しく元気よく
<経 歴>
2015年にトヨタ自動車に入社。衣浦工場(トランスミッション工場)の生産管理に配属。生産計画立案、部品購買、かんばん管理、構内物流管理、新ライン立上プロジェクトに従事。
現場の在庫見える化活動、QCサークル、自工程完結活動、創意くふう推進活動の運営、現場支援を行う。

2020年a-Solへ入社。広東省、浙江省、江蘇省、山東省など中国全土で日系、中国企業へのTPS指導、管理者教育を実施中。
現場の5S、見える化を起点とした異常処置から解決までのカイゼンの仕組み構築/在庫、仕掛品削減を通したリードタイム短縮活動/幹部向けの実践を通した問題解決力向上プログラムなど
現場、事務員に関わらず各社の課題、テーマに合わせたプロジェクトを推進。

中国の「生産現場」「物流現場」で不満に感じていること、問題はありますでしょうか?思い浮かぶ困りごとは多いと思います。当研究会はそういった悩みを皆さまから聞かせていただき、実際に現場を見て、本当に取り組んでいくべき問題を見つけます。そしてどうその問題に取り組むかを考え(カイゼンプロジェクトの企画、トヨタ生産方式(TPS)、システムの導入、研修教育など)、実際に特定した問題をお客様と一緒に解決していくことを仕事としております。
在庫、不良、生産性、見える化、人の問題等、生産現場ではたくさんの困りごとが出てきます。しかし、よく聞く問題でも会社によって特性(解き方)は違うのです。
弊社は中国での豊富な経験とTPS、システム開発、問題解決の知見を通しあなたにあった解決策を提案いたします。

↑このページのTOPへ