<TPS>トヨタの問題解決手法STEP 2「現状把握」
さて、今回のテーマは 5回のなぜ(なぜなぜ分析)より大切なこと です。 それは 『どこどこ分析(=どこが問題なのか突き止めること)』です! ※whereの意味です! これはトヨタ勤務時代に叩き込まれ、最も大切にしている考 […]
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こんにちは! カイゼン研究会の宇賀(うか)です。 今回のテーマは なぜ「見える化」が根付かないのか です。 結論から言うと、それは見て誰がアクションするかが決まっていないからです。 生産現場のカイゼン活動を進めていく上で […]
https://a-sol-kaizenlab.hp.peraichi.com こんにちは! カイゼン研究会の宇賀(うか)です。 突然ですが・・・・ 工場の生産現場に限らず、事務員の仕事でも言えることなのですが、 部下が […]
こんにちは。 カイゼン研究会の宇賀です。 今回のテーマは「「物流」を見直してみる」です! 物流と言っても大きく分けて2種類あります。 (1)工場内物流 (工程間、構内運搬など) […]
こんにちは。カイゼン研究会(a-Sol上海) 宇賀です。 今回のテーマは在庫をどう考えますか?です。 生産に携わる者として工場で働いていると、やはり在庫というのは日々意識し、頭を悩ませるものの一つだと思います […]
工場の売上は オーダーの数量によって決まるので 景気の循環に大きく影響を受けます。 ですが 生産拠点である工場は どれだけ生産したかということが 一つの評価指標になっていることが多いです。 なので 工場の操業度や稼働率と […]
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