<TPS>管理者が何しているかは意外とわからない。
こんにちは。 カイゼン研究会(a-Sol上海) 宇賀です。 投入した人・時間をいかに効率よく使うか 工場管理者の仕事の50%以上は、 以前にも起こったことのある問題への対応に 時間を取られている。とも言われますが &nb […]
こんにちは。 カイゼン研究会(a-Sol上海) 宇賀です。 投入した人・時間をいかに効率よく使うか 工場管理者の仕事の50%以上は、 以前にも起こったことのある問題への対応に 時間を取られている。とも言われますが &nb […]
こんにちは。 カイゼン研究会の宇賀です。 本日は 各工程の生産性を上げようとすると(ロット生産) 工場全体リードタイムが長くなり原価が上がってしまう そんな問題をどう避けていくかという話をします。 造り過ぎのムダで本当に […]
こんにちは。 カイゼン研究会の宇賀です。 今回は、 産業革命以降の製造業における課題と 生産システムの進化についてです。 そしてこの200年の間に どのような生産システムが流行していき、 今は […]
こんにちは。 カイゼン研究会(a-Sol上海) 宇賀です。 利益はどう生まれるか 「通常の業務は回せるんだけど 改善できる人はいないんですよ。」 こんな悩みを聞きました。 &nb […]
こんにちは。 カイゼン研究会(a-Sol上海) 宇賀です。 当たり前のことを 当たり前にできる工場が強いと言われますが どんなことを続ければ良いのでしょうか? トヨ […]
こんにちは。 カイゼン研究会(株式会社a-Sol)です。 Webサイトが新しくなりました! https://japan.a-solsh.com/ 停止ロスの削減に重点的に取り組む ある自動車工 […]
受付時間 上海現地時間 9:00 - 18:00(UTC+8)
