こんにちは。 カイゼン研究会(a-Sol上海)です。   今日は 中国拠点で コストを下げる工場管理 3つのポイントについてです。   「異常発見システム」を中国拠点で作れるかどうか   以 […]

こんにちは。 カイゼン研究会(a-Sol上海)　宇賀です。   中国生産拠点におけるポテンシャル利益測定サービス   今回は 中国生産拠点における ポテンシャル利益測定サービスのご紹介をさせていただき […]

おはようございます。 カイゼン研究会(a-Sol上海) です。   工場原価とは？製造部門が見るべき5つの費用と原単位改善の考え方～利益の責任分担～   中国工場を管理していると、よく出てくるテーマの […]

こんにちは。 カイゼン研究会(a-Sol上海)です。   会社がどれだけ重視しているか？   「お客様クレームがありました。」 →「なんで？」   「生産数が未達でした。」 →「なんで？」 […]

こんにちは。 カイゼン研究会(a-Sol上海)　宇賀です。 投入した人・時間をいかに効率よく使うか 工場管理者の仕事の50％以上は、 以前にも起こったことのある問題への対応に 時間を取られている。とも言われますが &nb […]

こんにちは。 カイゼン研究会の宇賀です。 本日は 各工程の生産性を上げようとすると(ロット生産) 工場全体リードタイムが長くなり原価が上がってしまう そんな問題をどう避けていくかという話をします。 造り過ぎのムダで本当に […]