こんにちは。 カイゼン研究会(a-Sol上海)　宇賀です。 投入した人・時間をいかに効率よく使うか 工場管理者の仕事の50％以上は、 以前にも起こったことのある問題への対応に 時間を取られている。とも言われますが &nb […]

こんにちは。 カイゼン研究会の宇賀です。 本日は 各工程の生産性を上げようとすると(ロット生産) 工場全体リードタイムが長くなり原価が上がってしまう そんな問題をどう避けていくかという話をします。 造り過ぎのムダで本当に […]

こんにちは。 カイゼン研究会の宇賀です。   今回は、 産業革命以降の製造業における課題と 生産システムの進化についてです。   そしてこの200年の間に どのような生産システムが流行していき、 今は […]

こんにちは。 カイゼン研究会(a-Sol上海)　宇賀です。   利益はどう生まれるか   「通常の業務は回せるんだけど 改善できる人はいないんですよ。」   こんな悩みを聞きました。 &nb […]

こんにちは。 カイゼン研究会(a-Sol上海)　宇賀です。   当たり前のことを 当たり前にできる工場が強いと言われますが どんなことを続ければ良いのでしょうか？       トヨ […]

こんにちは。 カイゼン研究会(株式会社a-Sol)です。 Webサイトが新しくなりました！ https://japan.a-solsh.com/   停止ロスの削減に重点的に取り組む   ある自動車工 […]