おはようございます。 現場カイゼン研究会　宇賀です。   シックスシグマ   日系の製造業にいると なかなか関わることがないかもしれませんが、 世界的に有名な 管理手法としてシックスシグマというものが […]

おはようございます。 カイゼン研究会(a-Sol上海) です。   工場原価とは？製造部門が見るべき5つの費用と原単位改善の考え方～利益の責任分担～   中国工場を管理していると、よく出てくるテーマの […]

こんにちは。 カイゼン研究会(a-Sol上海)　宇賀です。   5回のなぜ(なぜなぜ分析)より大切なこと   さて、今回のテーマは 5回のなぜ(なぜなぜ分析)より大切なこと です。 結論から言うと そ […]

こんにちは。 カイゼン研究会(a-Sol上海)　宇賀です。 投入した人・時間をいかに効率よく使うか 工場管理者の仕事の50％以上は、 以前にも起こったことのある問題への対応に 時間を取られている。とも言われますが &nb […]

こんにちは。 カイゼン研究会の宇賀です。 本日は 各工程の生産性を上げようとすると(ロット生産) 工場全体リードタイムが長くなり原価が上がってしまう そんな問題をどう避けていくかという話をします。 造り過ぎのムダで本当に […]

こんにちは。 カイゼン研究会の宇賀です。   今回は、 産業革命以降の製造業における課題と 生産システムの進化についてです。   そしてこの200年の間に どのような生産システムが流行していき、 今は […]