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<TPS>違和感に気付く人、気づかない人

こんにちは! カイゼン研究会の宇賀です。 同じ現場を歩いていても 「今日は何かおかしいなー」 「もっと、こうしたら良くなるんじゃないか?」 と違和感を持つ人と、 「特にいつも通りだな」 と予兆や改善点に気づかない人がいま […]

<TPS>トヨタ自動車の生産性マネジメントとは?

こんにちは。カイゼン研究会(株式会社a-Sol)宇賀です。 今回のテーマは「現場の生産能率を測るということ。」       様々な工場を回らせていただいている中で、生産性目標や生産性指標を見せてもらうことがあります。   […]

<トヨタ式カイゼン>世界のカイゼン事情とボトルネック

こんにちは! カイゼン研究会の宇賀です 突然ですが… 実はトヨタ生産方式(TPS)には体系的に学べる教科書がありません。 大学などでも事例としては存在しておりますが、理論として学べるようなモノではないのです。 しかし、オ […]

<見える化>見える化と「気付き化」はセットで。

こんにちは! カイゼン研究会の宇賀です。 今回のテーマは 見える化と「気付き化」はセットで です! まず、見える化というけれど何を見えるようにするの?というと、 異常が見えるようにするということです。 そのためにはどうす […]

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