中国的库存管理利用条形码进行管理非常普遍。 16年中为2364家公司提供的改善实绩!
将设备的异常情况立即发送短信给相关人员!
力求实现设备运作状态的可视化!!!
运用IoT
-自动收集设备稼动率
-取消手动记录生产量日报
-生产进度的实时可视化
-设备维护报告的集中管理和预防维护
的这种形式
有没有其他人想做呢?
您好!!
我是一般社团法人 生产、物流现场改善研究会 中国支店的孙俊杰
已经完成了下年度大概预算编制的人,到中国的各个据点和日本出差的频度增加的人,我想应该很多吧。
在这里可以重新考虑一下来年的预算编制和筹划目的。
最终也会成为"为了来年也能战胜竞争对手,继续生存下去的作战计划"吧?
但是,如果想要按照预定的计划来实现的话,就必须进行适当的现场运用。
要说概要的话,"控制异常的发生,平时都保持能正常生产,提供服务的状态"要很好的达到这些要求就是现场人员的课题了。
特别是今年遇到的问题为了明年也必须把它解决掉。
・突发的不良和设备故障、干部的离职
・无论如何都会再次发生的慢性设备故障
・因不良的慢性化,没有办法必须增加品质检查的项目
等等
为了确认今年的问题是否有解决好,请向您自己提出以下问题。
问题1.针对发生的异常真的摸索找到了其真正的原因,推敲好对策了吗?
问题2.作为上司的您,对部下提出的对策方案内容是否能打包票呢?
问题3.虽然暂时接受了部下的说明,但还是会感觉「真的是这样的吗?」。
像这样的疑问没有吗?
作为本职工作应找出问题根本的原因,公司如果不推敲出可能的对策的话,过段时间之后现在所隐藏的问题很可能袭击您并成为更大的问题。
因此在上海古北举办免费讲座,时间是12月15日(星期四)下午大概3小时。
为了探究到问题真正的原因,推敲出最有效对策而召开了为什么为什么分析免费公开讲座(有实战演习)。
托各位的福,虽然12月是比较繁忙的时期,但是也已经有10人报名参加了此次讲座。
一眨眼的功夫,名额就满了。因此本研究会与讲座会场进行了交涉,最终决
定了追加6个名额。
但是…非常高兴的是在编辑此通知邮件的同时又有人来报名了。目前剩余的名额只有1个了。
↓免费申请参加为什么为什么分析公开讲座
https://a.k3r.jp/a_sol/1861E3541B35
(从PC、智能手机、平板电脑等各种终端都可以进行申请)
此次讲座的讲师会用日语进行说明,由本研究会的专业翻译人员翻译成中文。
因此,日本人・中国人都可以来参加,语言上没有任何问题。
此次是在改善培训班现场同时进行的免费公开讲座,所以日文・中文资料会特别免费赠送给各位。
而且是按照报名顺序进行排座位的,所以希望是想认真学习的,当天不会突然缺席的各位来参加。
希望参加的人请填写以下的申请表格进行申请。
↓免费申请参加为什么为什么分析公开讲座
https://a.k3r.jp/a_sol/1861E3541B35
(从PC、智能手机、平板电脑等各种终端都可以进行申请)
等待您的参加。
一般社团法人 生产,物流现场改善研究会 中国支店
孙俊杰
PS.
臭的东西即使被盖住,气味也不会消失。更何况随着时间的流逝会变成凶恶的恶臭,情况逐渐恶化。问题如果不从根本上将其解决的话就会继续发生。
"到现在才"像这样的烦恼来临之前请参加为什么为什么分析免费公开讲座。
↓免费申请参加为什么为什么分析公开讲座
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(从PC、智能手机、平板电脑等各种终端都可以进行申请)
======== 这份News Letter的目的 ========
这份News Letter是专为孤身奋战在生产现场、物流现场的大家而准备的。另外,对于那些在日本的负责中国经营管理方面的各位可能也会有所帮助。
弊公司是面向生产现场和物流现场进行系统的开发与销售。解决大家遇到的问题是我们的本质工作。
同时,托大家的福我们也积累了各种各样的改善实例(包括成本改善)。
我们认为与大家分享这些实例是近距离最好的解决方法。
如有咨询或疑问,请直接回复本邮件。
本研究所绝不会强行推销,还请放心的与我们联系!
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本研究会的网址如下:
https://a.k3r.jp/a_sol/1861D8687E
中国国内请拔打:400-604-1765 免费电话、24H365日受理中
日本请拔打:+86-21-6440-1765
受理时间:工作日9:00〜18:00
担当:常松 中日文对应!!
e-mail: peter@a-solsh.com
以往的改善News Letter请点击这里阅览!!
https://a.k3r.jp/a_sol/1861D8687C0
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