a-sol 生产、物流现场改善研究会 中国分会

帝訊信息技術（上海）有限公司的葛盈盈。
因为Scroll的原因，我们跟大家有了交集。
跟贵公司合作也有一段时间了，一直为大家提供管理卡袋贴和SCM箱贴。
在过去的合作中，您们应该不曾发现我们出货的标签有什么不良吧？

因为弊司也有专业的打印团队，每次在打印作业前都会清洁机器，打印时都有固定的打印流程和明确的作业指示书。定期还会有弊司的专业打印机维护人员进行保养和维修。

相信很多公司都有作业指示书吧，但是什么样的作业指示书能让所有员工都明白呢。
以下是弊司检查标签的实例。图片和文字相结合的作业指示书也是秉承丰田生产方式的理念，让人一目了然，通俗易懂。从每个工序内保证品质，并且每位员工都要负责任地完成每一道工序。这样才能创造出更好的品质。

另外，我们的改善专家不仅会帮物流业和制造业的客户进行现场改善指导活动，也会定期去供应商的现场进行指导。

同时，每月还举办现场改善培训班，邀请客户以及供应商参加培训。
因为弊司的改善培训班致力于培养生产、物流现场的改善推进人员 ！其中很重要的一点就是能够发现现场的问题点 。实际上工厂现场所需要的，与解决问题的能力相比,发现问题的能力更为重要。 即使一时解决了现场发生的种种问题（如机器停止、出现不良品、生产线停线等），如果不找出引起问题的真正原因，也只是治标不治本，既找不出真正的问题也解决不了问题。 本培训班致力于培养解决根本问题所必要的现场问题发现能力。
所以我们对供应商提供的材料，以及自己出货的产品都很有信心。

如果贵公司对现场管理，或者是今后在价格牌、洗剂标签、普通的贴纸、色带、打印机等发面有问题的话，随时可以联系我们，我们有专业人士为您解答。

今后还请多多关照。谢谢。

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本研究会的理念是「感谢」。

本研究会的工作是「利用丰田生产方式或IT解决在现场发生的问题,从而获得顾客的感谢」。在现场遇到困难请首先通知我们 ! ! 咨询免费。
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受理时间：工作日9:00～18:00。
担当：葛盈盈(Ms) 中日文对应！！ E-mail: marketing@a-solsh.com
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