a-sol 生产、物流现场改善研究会 中国分会

您好！
我是一般社团法人生产、物流现场改善研究会的矢崎早人。
我的个人简介请点击这里：https://a.k3r.jp/a_sol/1861D3563B6
※这封邮件是从上海发出的。

前几天，在观看美国TED演讲论坛的视频时，看到了比较有意思的主题。

演讲者是Robert Waldinger 「什么才是美好生活？ 从进行超长期的幸福研究开始」
https://a.k3r.jp/a_sol/1861D3563B7

78年间研究并记录了724名男性的哈佛成人发展研究，就是要搞清楚人们到底想要什么。
从1938年开始，直到现在研究仍在继续进行中。
在这724名男性中，大约有60位还在世。

作为美好生活追求的目标，最容易让人脱口而出的回答是「金钱与名声」，但是，通过该项长期研究结果表明，事实并非如此。

事实上调查结果，让我们拥有幸福与健康的是「良好的人际关系」。

于是，对于人际关系由此得出了3个结论：
（1）孤独是有害的，和身边的人保持良好关系的人更健康长寿。
（2）亲密而良好的人际关系的积累有助于创造幸福健康的老年生活。
（3）当发生什么事情时有可以依赖的人际关系的人，脑力不容易衰弱。

我在学生时代学习了马斯洛的需求五大层次理论，当时我认为如能最终达到自我实现的层次的话，自己就能幸福了。 https://a.k3r.jp/a_sol/1861D3563B8

但是，从该研究结果来看，满足第三层次的社交需求（归属需求）和第四层次的尊重需求（认可需求），感觉就能触摸到幸福吧。

顺便提一下，马斯洛在晚年时曾发表，在第五层次的需求上还追加了一个第六层次需求。

第六层次需求就是「超越自我」。
说的是：「一心追求目的的完成、达成」，建立自我、追求无我，为了某个课题或使命而贡献的状态。

那么，在工作上发生的问题，可以说大部分都与「人际关系」有关。

和顾客的关系、上司和下属的关系、同事之间的关系等等，如果人际关系处理不当则会造成压力积累，有可能会损伤身体、导致精神上的疾病发生。

人的一生要花多少时间在工作上？我试着算了一下。

首先，每天睡眠时间平均在7个小时的话，清醒并处于行动状态的时间为17小时/天，X365天X平均寿命80岁，合计时间为49万6400小时。

接下来计算每天工作的时间，正常出勤时间+加班时间等都算上，平均约10小时/天，每月工作22.4天，12个月共268.8天，从22岁工作到65岁一共要工作43年，合计时间为11万5584小时。

虽说是粗略计算的结果，但除去平均寿命80年的睡眠时间以外，花在工作上的时间占人生的比例是23.3%。
（据推测即便是工作狂状态估计也就在35%左右）

也许比想象中要少很多，是吧？

相反，仅占人生中2成多的工作时间，却带给了我们很大的精神压力。

为了获得美好的生活，就要创造良好的职场人际关系。
这或许是相当重要的事。

本研究会正在为生产、物流现场的改善提供帮助。

不管是制造现场还是物流现场，如能感受到孤独感或疎远感、或者没有构建相互值得依赖的人际关系的话，都有可能引发事故、不良、纳期延期等各种问题。

为了创造现场良好的人际关系，要明确公司理念、完善人事考评制度、提供丰厚福利等，各种要素密切相关。

或许这是过时的说法，我觉得可以归集为「领导能力」和「团队合作精神」这2个关键词。

为创建现场的美好生活，我们应该在金钱和时间、劳力，哪一方面做投资呢？

从哈佛成人发展研究的调查结果来看，是创建良好人际关系的现场。

掌握其核心的，说是管理监督者也不为过。

或许您已经知道了，本研究会为了培养能自主改善的管理监督者，开设了改善培训班。
https://a.k3r.jp/a_sol/1861D3563C1

改善培训班的课程中，针对管理监督者的职责部分的培训给予了相当比例的时间。

丰田要求的管理监督者应具备以下5个条件。

(1) 工作知识
(2) 指导技能
(3) 待人技能
(4) 改善技能
(5) 职责知识

上述每一条都是为了现场的「领导能力」和「团队合作精神」所应具备的重要条件。

在现场改善培训班，会详细说明上述的每一条在中国的现场应该是怎么样的？应有的姿态是怎么样的？并在各小组互相讨论。

不是来自相同职场大家都看习惯了的面孔，而是来自不同企业的学员根据各自的经验互相讨论来扩大视野，由此习得作为管理监督者的本质。

现场改善培训班的讲师在丰田汽车工作了近40年，是经验值相当丰富的老师。我想他们也都经历过，有时会因职场的人际关系而烦恼，或有时会因人际关系而获得帮助。

作为贵司现场人员的美好生活的投资项目，如果您能考虑改善培训班的话，我们将很荣幸。

另外，现场改善培训班将分为A班、B班分开举办。
A班讲师是平栗公雄老师，在丰田主要负责技术方面。
B班讲师是梅津隆男老师，在丰田主要负责现场方面。

不管是哪一个班课程计划都是一样的，只是讲义中穿插的小典故会有所不同。

实际上，现场改善培训班将在下周再次开班。
目前尚有几个名额。

如果您想推荐或期待下属学习改善的思考方式、推进方式、、、或者您想把下属培养成能自主改善的管理者的话，还请马上给下面的邮箱发送报名表，或者通过我司的网站进行报名：
（https://a.k3r.jp/a_sol/1861D3563C1）

现场改善培训班【实务者篇】讲座追加日程及会场

7月开班日程安排

----------------------------------------------------------------

Ａ班（讲师：平栗公雄）
第１回７月１９〜２０日
第２回８月２３〜２４日
第３回９月２０〜２１日
B班（主讲师：梅津隆男）
第１回７月２１〜２２日
第２回８月２５〜２６日
第３回９月２２〜２３日
时间：AM9:00〜PM5:00（上课请不要迟到）
会场：古北皆喜交流中心　上海市古北南路1838号创新园区3号楼4F
※从公交车站“古北新城”站徒步10分钟的路程
参加费用：10，000元／3回　　※同一公司第2人起每人9，000元／3回
限定人数：每班20名（限定人数！按报名的先后次序登记）
语言：日语（配有中文翻译）
联系方式 ： Tel (021) 6440-1765 ／Fax(021) 6432-6768
联系人：　鸟枝（ torieda@a-solsh.com ）/luna (luna@a-solsh.com)
※考虑在上海住宿的人员还请提前预定酒店。
（上述费用不包含住宿费等）

---------------------------------------------------------------

请您填写下面的必填事项进行报名。

---------------------------------------------------------------

报名表
①公司名：
②地址：
③电话：
④参加者姓名：
⑤e-Mail：
⑥贵司URL：

---------------------------------------------------------------

其他如有不明之处，还请与我们联系。

咨询电话：+86-21-6440-1765

以后也会继续发送对大家有帮助的信息。

一般社团法人 生产、物流现场改善研究会
矢崎早人

＝＝＝＝　定期发送改善信息的目的　＝＝＝＝＝＝＝＝
发送定期改善信息是专为孤身奋战在生产现场、物流现场的各位，亦或者 是在日本负责管理中国员工的各位而准备的。我公司开发与销售改善生产 现场和物流现场的系统，但是，不只限于系统的导入，解决大家的烦恼和 问题才是我们的首要工作。

我公司积累了各种各样包含成本改善在内的改善实例。 我们认为与大家分享这些实例或许就是帮各位找到解 决问题对策的最佳捷径。如有咨询或疑问，请直接回 复本邮件。本研究会绝不强行推销，请放心与我们联系。 

**********************************************************

本研究会的理念是「感谢」。

本研究会的工作是：活用丰田的生产方式TPS或IT解决现场发生的问题，从而获得顾客的感谢。生产现场如有困惑，请联系我们，免费为贵公司提供咨询。

http://www.a-solsh.com/index.html

*********************************************************

生产、物流现场改善研究会 中国分会

　现场改善诊断士 鸟枝　将光

  一般社团法人生产、物流现场改善研究会
〒204-0021　东京都清瀬市元町1-1-10清瀬大楼215B
Tel: +81(0)42-494-8270  Fax:+81(0)42-494-8271
帝讯信息技术（上海）有限公司（a-Sol上海）
上海市长宁区金钟路658弄
东华大学国家大学科技园2号楼A座301
Tel: +86-(0)21-6440-1765 or 6432-5544
Fax:+86-(0)21-6432-6768
A-SOL HONGKONG COMPANY LIMITED（a-Sol香港）
Suite 2203,Level22 Office Tower, Langham Place8 Argyle Street Mongkok, Kowloon Hong Kong
Tel: +85-(0)2-34234664       Fax:+85-(0)2-34234500
株式会社a-Sol Japan
〒204-0021　东京都清瀬市元町1-1-10清瀬大楼215B
Tel: +81(0)42-494-8270  Fax:+81(0)42-494-8271
a-Sol (Thailand) Co.,Ltd.
Sukhumvit Business Park Project
Block I2, 2438 Sukhumvit Road, Bangjak, Prakanong, Bangkok 10260
Tel: +66-(0)2-744-8866   Fax:+66-(0)2-744-8866 http://www.a-solsh.com
生产、物流现场改善的News　Letter请浏览这里！！
http://china.a-solsh.com/blog/

**********************************************************

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

中国请联系：400-604-1765 （免费电话）365天24小时待命
日本请联系：＋86-21-6440-1765 /86-21-6432-5544
受理时间：周一到周五9:00～18:00
担当：鸟枝　　中日文 皆可！！
e-mail:torieda@a-solsh.com
往期的定期改善信件请点击这里！！
http://www.a-solsh.com/mailmagazine.html

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++