a-sol 生产、物流现场改善研究会 中国分会

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中国生产现场改善菜单

改善 其一 将为每月前5家申请的公司免费提供现场改善诊断!请尽早申请!

免费进行业务诊断,诊断后,
提供提案书!!

改善 其二 中国生产现场免费咨询受理中!

改善专家将着力于在24小时内解答贵公司现场遇到的问题点!!

改善 其三 原材料在库存、产品在库、库存管理建立起来了吗?

中国的库存管理利用条形码进行管理非常普遍。 16年中为2364家公司提供的改善实绩!

改善 其四 谁、何时、在哪里、生产了什么、出货了吗?对于这些信息您知道吗?

生产履历追踪系统终极版!!
免费DemoDVD赠送中!

改善 其五 SMT实装、误填装避免了吗?库存管理建立起来了吗?

在中国有着130个License销售实绩。
全中国对应!

改善 其六 物流作业、仓库作业的改善!防止失误的措施有吗?

产品在库管理、出货管理的繁杂业务
活用条形码来改善!!

改善 其七 不良品是这样消灭的!人眼不如机器的眼!

不良品流出的生产现场是怎样被改善的?

改善 其八 改善导入成功的关键是消灭作业失误!!

对于改善条形码是有必要的!
225家事例公开中。可全中文对应

向世界第一的制造业学习生产现场改善培训班开班!

好评不断2018年上海再次开班!
>>改善培训班《实务者篇》

現場のコミュニケーションを良くするための1日リーダー研修

旨在让现场的交流沟通变得更好的
1天管理层培训

生産現場の静電気対策そんなんでいいんですか??

能使没有进行过静电检查的
作业人员不能进入现场吗??

通过派遣专业的改善专家,培养自己公司内部的改善人才!

花半年至一年的时间在公司内部培养
能够自主进行改善的人才。

现场的设备出现异常后能立即察觉到并能分析改善方法的机制有吗??

将设备的异常情况立即发送短信给相关人员!
力求实现设备运作状态的可视化!!!

专业打印しまむら値札、下札、贴札等服装吊牌、价格牌

接单后最短1小时内出货!!

运用IoT
-自动收集设备稼动率
-取消手动记录生产量日报
-生产进度的实时可视化
-设备维护报告的集中管理和预防维护
的这种形式
有没有其他人想做呢?

员工介绍

帮助各位改善现场的改善专家们

【 冈 义雄 】 >>返回改善专家一览
Date of birth: 1941/1/7

Hobby: 兴趣:高尔夫、读书

Motto: 信赖和尊敬是人类关系的纽带
①1964年进入TPYOTA汽车公司。
②1993年作为指导员头领建立了TMUK引擎工厂(英国)
③1994年升任为科长
④1999年在天津TOYOTA工厂以管理者为对象进行TPS指导
⑤2000年2月退休(在职37年)
(退休后工作经历)
⑥USA俄亥俄州 在DLPH公司担任TPS指导
⑦2003年 在日野汽车支持面向印度的E/G技术供给业务
⑧2004年韩国 釜山 在PARKER公司(USA系企业)指导TPS
⑨2005年在Karmann公司担当顾问,在俄国的ZMZ公司指导TPS
⑩2008年在NIFCO(股份制)的4工厂全面支持TPS

<TPS・TPM・TQM经历>
◇加工线的运营改善,人才培养(QC团体活动)
◇生产、品质、原价、物流的现场管理,运营指导
◇初级管理者、监督者教育指导员

<固有技术・管理技术等>
▽取得TOYOTA生产方式上级指导员资格
▽生产、品质管理的集中刃具班方式的导入
▽原价减低公司表彰 铜奖、银奖2年连续获奖
▽TOYOTA初 ISO9001批准职场管理者
获得QC团体顾问金奖
把【好产品】【变得更便宜】【适时出现】是TPS的理念,对于企业来说是永不停止的课题,这个追求就是改善。
改善是有趣的,用思考力、创造力工作的话必定能【改变形态,结果由数值显示】。
人的成长是企业发展的根源。贯彻现地、现物主义,走到现场一起来改善吧。
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