a-sol 生产、物流现场改善研究会 中国分会

我们研究会的主要工作是通过使用「现场改善系统」，专注解决存在于「现场」中的各类问题，以及通过由丰田生产方式（TPS）改善顾问者共同参与的现场改善活动，进行问题的解决。专业改善顾问的指导，改善活动，以及固定系统化的方式，在中国是最强劲且最有效的方法。我们研究会通过运用该体制，成功解决生产物流现场问题的案例已有很多。

我们积累了很多有关库存消减、生产履历的收集、防止作业错误的系统、提高品质的技术、提高生产性的方法、改善提高全体现场收益等等的事例。
每日周旋于繁重事物的您，想必也有很多迫在眉睫需要解决的问题吧！那么，请一定和我们联系，我们研究会将借助以往成功案例的经验，为您提供完全适合贵司业务的解决方案。