a-sol 生产、物流现场改善研究会 中国分会

＜简 历＞
2015年进入丰田汽车。隶属于衣浦工场(变速器工场)的生产管理。
从事生产计划的制定、采购物料、看板管理、厂内物流管理、新品上线项目。
进行现场的库存可视化活动、QC小组活动、自工位完结活动、运营创意提案推进活动、 现场支援。

2020年进入a-Sol。对广东省、浙江省、江苏省、山东省等中国全国的日企、中国企业进行TPS指导、管理者培训。
构建以现场的5S、可视化为起点，从异常处理到解决为止的改善模式/通过减少库存、半成品缩短生产周期的活动/通过面向干部实践提高解决问题的能力的计划等
不论是生产现场人员或是办公室文员，都能推进的符合各公司课题、主题的项目。