定期改善信息Mail版免费申请表

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改善其二中国生产现场免费咨询受理中！

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改善其三原材料在库存、产品在库、库存管理建立起来了吗？

中国的库存管理利用条形码进行管理非常普遍。 16年中为2364家公司提供的改善实绩！

改善其四谁、何时、在哪里、生产了什么、出货了吗？对于这些信息您知道吗？

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改善其五 SMT实装、误填装避免了吗？库存管理建立起来了吗？

在中国有着130个License销售实绩。
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改善其六物流作业、仓库作业的改善！防止失误的措施有吗？

产品在库管理、出货管理的繁杂业务
活用条形码来改善！！

改善其七不良品是这样消灭的！人眼不如机器的眼！

不良品流出的生产现场是怎样被改善的？

改善其八改善导入成功的关键是消灭作业失误！！

对于改善条形码是有必要的！
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現場のコミュニケーションを良くするための1日リーダー研修

旨在让现场的交流沟通变得更好的
1天管理层培训

生産現場の静電気対策そんなんでいいんですか？？

能使没有进行过静电检查的
作业人员不能进入现场吗？？

通过派遣专业的改善专家，培养自己公司内部的改善人才！

花半年至一年的时间在公司内部培养
能够自主进行改善的人才。

现场的设备出现异常后能立即察觉到并能分析改善方法的机制有吗？？

将设备的异常情况立即发送短信给相关人员！
力求实现设备运作状态的可视化！！！

专业打印しまむら値札、下札、贴札等服装吊牌、价格牌

接单后最短1小时内出货！！

运用IoT
-自动收集设备稼动率
-取消手动记录生产量日报
-生产进度的实时可视化
-设备维护报告的集中管理和预防维护
的这种形式
有没有其他人想做呢？

中国生产现场改善信息中心

向中国生产、物流现场改善研究会中国分会咨询
本研究会特有的原始信息以及对贵公司有益的信息定期免费发送中！！

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a-sol 生产、物流现场改善研究会 中国分会

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